PASOS PARA ANALIZAR UN SIG

• Identificar a todos aquellos agentes que están utilizando o deberían utilizar los distintos tipos de información (profesionales, trabajadores de campo, supervisores, administradores, etc.)
• Establecer los objetivos a largo y corto plazo de la organización, departamento o punto de prestación de servicios.
• Identificar la información que se requiere para ayudar a las diferentes personas a desempeñarse efectiva y eficientemente, y eliminar la información que se recolecta pero que no se utiliza.
• Determinar cuáles de los formularios y procedimientos actuales para recolectar, registrar, tabular, analizar y brindar la información, son sencillos, no requieren demasiado tiempo y cubren las necesidades de los diferentes trabajadores, y qué formularios y procedimientos necesitan mejorarse.
• Revisar todos los formularios y procedimientos existentes para recolectar y registrar información que necesiten mejorarse o preparar nuevos instrumentos si es necesario.
• Establecer o mejorar los sistemas manuales o computarizados para tabular, analizar, y ofrecer la información para que sean más útiles a los diferentes trabajadores
• Desarrollar procedimientos para confirmar la exactitud de los datos.
• Capacitar y supervisar al personal en el uso de nuevos formularios, registros, hojas de resumen y otros instrumentos para recolectar, tabular, analizar, presentar y utilizar la información.
• Optimizar un sistema de información gerencial: qué preguntar, qué observar, qué verificar.

http://es.wikipedia.org/wiki/Sistema_de_informaci%C3%B3n_gerencial

ANÁLISIS Y CONCLUSIÓN PERSONALES:

Para implementar un SIG se requiere verificar cual le servir mas de ayuda a la organización, que informacion es importante para el desempeño del personal y sobre todo capacitar al personal  sobre las diferentes funciones del sistema.